藍(lán)紅vi設(shè)計(jì)3個(gè)簡(jiǎn)易銷售的電話和電子郵件腳本

這是藍(lán)紅vi設(shè)計(jì)進(jìn)行銷售的三種最簡(jiǎn)單的方法，以及可以在下一次銷售對(duì)話中使用的有效腳本。藍(lán)紅vi設(shè)計(jì)所有大小的公司都提出相同的問(wèn)題：“如何通過(guò)增加銷售量或用較少的努力增加收入來(lái)最大化銷售量？” 這是一個(gè)容易回答的問(wèn)題。這是一個(gè)易于實(shí)施的解決方案。然而，許多銷售人員發(fā)現(xiàn)很難做到這一點(diǎn)。也許是因?yàn)樗{(lán)紅vi設(shè)計(jì)認(rèn)為這比實(shí)際困難得多。如果是這種情況，那么讓我通過(guò)簡(jiǎn)單易用的3種銷售類型，并向您展示如何獲取這些額外的收入，使銷售變得“輕松”：

滿意的客戶

沒(méi)有什么比回到過(guò)去為您服務(wù)過(guò)并且對(duì)您的產(chǎn)品或服務(wù)感到滿意的客戶容易的了。我們還能賣給這家公司什么？就像打電話給他們或?qū)戇@樣的電子郵件一樣簡(jiǎn)單：“比爾，這是維克多·安東尼奧（Victor Antonio）緊隨其后的是與您和/或您的團(tuán)隊(duì)坐下來(lái)開會(huì)。藍(lán)紅vi設(shè)計(jì)有一些新的令人興奮的培訓(xùn)課程，我知道您會(huì)希望看到的。開始使用它們的公司的收盤率提高了10％-30％。星期二上午10點(diǎn)聽起來(lái)如何？或者，星期四同一時(shí)間會(huì)更好嗎？期待它。”

藍(lán)紅vi設(shè)計(jì)推薦客戶

無(wú)論是處于休眠狀態(tài)的客戶還是滿意的客戶，他們都有朋友，并且有些人也可以向您購(gòu)買。具有諷刺意味的是，他們正在等您，銷售員，要求他們轉(zhuǎn)介。不要讓他們失望。問(wèn)。就像打電話給他們或?qū)戇@樣的電子郵件一樣簡(jiǎn)單：“ Khalid，希望藍(lán)紅vi設(shè)計(jì)的一天和您的銷售進(jìn)展順利！我想知道你能不能幫我一點(diǎn)忙。我想向您網(wǎng)絡(luò)中的人介紹我的培訓(xùn)課程。我特別在尋找在IT領(lǐng)域銷售服務(wù)的B2B公司。想到1還是2？如果是這樣，您是否會(huì)給自己寫一封帶有CC的介紹電子郵件，或者只是將他們的聯(lián)系信息發(fā)送給我，我會(huì)從那里獲取。謝謝，如果有什么我可以為您做的，請(qǐng)告訴我。”

藍(lán)紅vi設(shè)計(jì)睡覺(jué)的客戶

這是一個(gè)對(duì)您的產(chǎn)品或服務(wù)滿意的客戶，但由于他們繁忙的日程安排或缺乏遠(yuǎn)見的想法并沒(méi)有費(fèi)心去與他人聯(lián)絡(luò)，看看您還有什么可以購(gòu)買來(lái)幫助他們發(fā)展業(yè)務(wù)。我們?nèi)绾潍@得該業(yè)務(wù)？就像打電話給他們或?qū)戇@樣的電子郵件一樣簡(jiǎn)單：“胡安，這是塞林格集團(tuán)（Sellinger Group）的維克多·安東尼奧（Victor Antonio）。我知道已經(jīng)有一段時(shí)間了，我很想知道生意如何。我很樂(lè)意安排時(shí)間與您和/或您的團(tuán)隊(duì)坐下。我有一些新的令人興奮的培訓(xùn)課程，我知道您會(huì)希望看到的。開始使用它們的公司的收盤率提高了10％-30％。星期二上午10點(diǎn)聽起來(lái)如何？或者，星期四同一時(shí)間會(huì)更好嗎？期待它。”